CASE SAAB BOFORS DYNAMICS

Saab Bofors Dynamics använder modelleringsverktyget Business Modeler® för att hantera balanserade styrkort som utgår från företagets processer, vilket är ett helt nytt sätt att tänka.

Saab Bofors Dynamics AB är ett svenskt high-tech företag, med 1 450 anställda, som är verksamt inom försvarsindustrin och ingår i Saab-koncernen. Sedan 1995 har Saab arbetat med balanserade styrkort och då i den ursprungliga och traditionella tappningen som är funktions- och organisationsorienterade.

Under 2005 beslöt ledningen att orientera styrkorten mot processerna istället. Att hantera balanserade styrkort i förhållande till processer är ett helt nytt sätt att tänka, som blivit mycket framgångsrikt. Saab övergav de traditionella styrkorten för att dem ansåg det mer naturligt och smartare att utgå från processerna, då det är dem som styr företaget.

Medarbetare inom hela livscykelkedjan på Saab; Produktion, Hårdvaruproduktion, Utveckling och Service med mera, tar del av dem digitala styrkorten via företags Intranät, där all information om de processorienterade styrkortsmodellerna finns.

Till hjälp med processuppbyggnaden har Saab använt Xdins modelleringsverktyg Business Modeler® - som använts för grafisk illustration av modeller och bilder och som hjälper till att enkelt beskriva verksamheters processer, ansvarsfördelning och krav från omgivningen.

Läs artikeln ur tidningen Verkstäderna nr 5, 2006 som beskriver Saab Bofors Dynamics arbete med balanserade styrkort som utgår från företagets processer.